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“35岁”成再就业一道槛?_招聘

发布时间:2019-12-14  来源:未知  作者:木木

  2019年5月,甲骨文中国研发中心启动裁员。此次主要裁撤的是甲骨文中国区研发中心(CDC)相关人员,首批确认裁员约900余人,其中超500人来自北京研发中心,而整个CDC共约1600人,意味着首批裁撤人员数额达到逾六成。

  值得指出的是,此次裁员赔偿方案最多达到N+6(N为入职年限),可谓非常优厚。但是,消息传出后,依然引起了职场尤其互联网行业内一片哗然。缘由在于,此次裁员中的大多数员工多为35岁左右,他们普遍认为自己被裁后,很难再找到一份合适的工作。

  此后,“中年危机”一词迅速发酵,并成为年度职场的热点关注。不少职场人普遍表示,随着工作年限增长,对中年危机的感受与日俱增。

  对此,普遍的舆论认为,职场人应该自身技能过硬,不愁找不到下家。但也有专家指出,企业要有人情味,要综合考虑员工的职场贡献、家庭负担和再就业衔接,呵护职工,才能促进社会共同进步。

  人到中年危机感加深

  所谓职场“中年危机”,简单说就是三个字——伤不起。

  职场上流传着一个段子:千万别骂年轻人,他们会马上辞职的,但是那些上有老下有小,背着房贷车贷的随便骂,反正他们也不敢离职。

  新闻网这只是个笑话,背后却透露出中年群体的现实无奈感。

  智联招聘发布的《2019职场人年中盘点报告》显示,58.5%的职场人都感受到了中年危机,而随着工作年限增长,职场人士对中年危机的感受与日俱增。其中,“70后”是主要波及人群,有中年危机感受的人占据了89.8%;而“80后”中,81.6%也表示遭遇到了中年危机;甚至连半数的“90后”,同样有所预感。

  调查还显示,12.2%的白领认为35岁之后有失业风险。为此,29.9%的职场人期望在35岁后做到企业管理层,17.1%的白领的期许是维持现状的稳定感。

  “35岁”成再就业一道槛

  曾几何时,“4050”存在就业难现象。而如今,“35岁”已经成为职场上一道真实的门槛。

  记者查询各大招聘网站发现,大多数企业、事业单位的招聘简章中,都会明确标注“年龄35岁以下”。这也意味着,1984年之前出生的职场人,至少在选择再就业的机会上,已经大大降低。

  “30岁后,职场对求职者的容错率已逐渐降低。”职业指导师袁顾平坦承。而上海就业服务专家志愿团导师吴道根则指出,如果说35岁之前在职业上有试错的空间,可以通过不断调适自己的职业定位,真正找到适合自己的职业方向,那么35岁后,职场需要的是技能成型、经验丰富的员工,而不会给你累积经验、锻炼技能的时间和空间。

  为了让自己在35岁以后在职场更具有竞争力,职场人应该在30岁时建立明确目标,并用5年的时间来追赶,这可能是成长的最佳时间。

  磨炼技能才能“自身硬”

  事实上,职场“中年危机”并非无“药”可解。首先,“打铁还需自身硬”,提升自我技能才能增加含金量。 别人不会的,你会,别人解决不了的,你能解决。这样的职场人,无疑是企业的抢手货。

  来自智联招聘的《2019企业劳动力老龄化趋势调研报告》显示,老员工从事技术/研发岗位的,在政府/事业单位中比重高达42.9%。说明了在知识密集型企业中,老员工在技术/研发岗位上依旧占据重要地位。这也印证了,知识储备丰富、经验丰富的“老龄”劳动力仍可以在技术创新领域继续发光发热。

  企业要兼顾长远利益

  而化解职场“中年危机”,也绝非职工“一头热”,企业同样要有所作为。职场专家倪渊指出,在对待中年员工的问题上,企业应该处理好眼前利益和长远利益的关系,在把控人力成本的同时,应更注重挖掘员工的内在潜力。以日本企业的终身雇佣制为例,这套制度为员工提供了多元的培训体系和晋升渠道,与员工形成了紧密的利益联结纽带。员工强烈的归属感和奉献精神,促使不少日企快速壮大。

  “企业要有人情味,综合考虑员工的家庭负担、个人贡献和再就业衔接,裁员不能简单粗暴。”中国人民大学劳动人事学院副教授李育辉如此表示,现在不少科技企业已经注意到了这个问题,经常举办职业规划课程,帮员工拓宽职业通道。履行企业责任非但没有影响收益,反而实现了员工与企业的同步成长。(劳动报记者 罗菁 摄影 王陆杰)




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